Secret Experience - vBulletin 4

Boas.
Durante o decorrer do lançamento desta versão que considero a pior de todas na história do vBulletin, irei esclarecer alguns pontos no qual não atualizarei a SE provavelmente nunca.

Decidi criar este tópico hoje, porque meus idiotas concorrentes todos já atualizaram para o vB 4, então não vejo importância agora em falar o que sei e que eles com certeza não sabem e atualizaram.

Como surgiu o vBulletin?

Em 1999, James E. Limm e John Percival estavam executando um site de Visual Basic usando o software da Infopop UBB.Classic que é tipo um fórum no qual eles se inspiraram a mais tarde criar o vBulletin Fórums. ([Somente Usuários Registrados Podem Visualizar os Links Desta PáginaClique aqui para se Registrar] )

Como o site deles cresceu bastante, eles notaram que o site deles em Perl que utilizava um banco de dados simples, não conseguia suportar a quantidade de usuários que obtiveram.
Em fevereiro de 2000 os dois decidiram então criar uma solução uma vez que não eram familiarizados com o código fonte do UBB, e decidiram então criar algo parecido alterando somente o designer e adaptando para ser usado em PHP e MySQL.

Alguns proprietários do UBB manifestaram interesse na solução deles, então eles quiseram vender para a Infopop, mas a proposta deles foi rejeitada.

Como não havia ainda uma demanda para o software, eles decidiram criar uma empresa chamada Jelsoft e lançar o trabalho deles como solução paga, dando a ela o nome de vBulletin 1.

Após algumas versões lançadas os dois decidiram trabalhar numa nova versão que seria mais do que uma cópia do UBB. Eles queriam transformar o software vBulletin numa solução competitiva para os fóruns.
Reinscreveram totalmente o software vBulletin 1, lançando assim o vBulletin 2, algum tempo após o Limm tornou-se o diretor administrativo e o Percival o líder de desenvolvimento ou desenvolvimento corporativo, como dizemos nós aqui no Brasil, ficaram de patrão.
O bagulho tava vendendo pra cacete, então as coisas melhoraram e resolveram começar a contratar desenvolvedores adicionais, chamaram então Freddie Bingham e Mike Sullivan, ambos ajudaram a terminar o vBulletin 2.
Kier Darby foi chamado durante a fase vBulletin 2.0 Beta para um desenvolvimento maior, o lançamento do vBulletin 2 mostrou-se muito bem sucedido e foi o que fez o vBulletin popular.

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Em 3 de dezembro de 2002, estava começando o desenvolvimento do vBulletin 3, Percival decidiu demitir-se do Gerenciamento de Produto e Desenvolvimento do programa, passando então a responsabilidade a Kier Darby, o vBulletin 3 permaneceu em desenvolvimento por um longo período de tempo, quase 2 anos, ele passou de uma simples melhoria no vBulletin 2 a uma reescrita total.
Durante este tempo Jeremy Hutchings, também conhecido como Jerry, se juntou a equipe de desenvolvimento. No entanto, a versão 3 foi finalmente lançada em março de 2004. Em 2005 foi lançado o vBulletin 3.5, que corrigiu alguns dos defeitos do vBulletin 3.0.
O vBulletin 3.6 foi lançado como uma versão estável em 3 de agosto de 2006.

Em 4 de julho de 2007 a Jelsoft anuncia que havia sido adquirida pela Internet Brands, que prometeu investimentos significativos no desenvolvimento do software. Foram aí que os problemas começaram.

É importante entender que a sério vBulletin 3.8.x foi gerenciada e desenvolvida por membros sênior, Kier darby, Mike Sullivan e Scott MacVicar, e todos eles deixaram a Internet Brands, demitiram-se em 2009.
Em um único mês representou uma perda significativa de talento, já que a gerência sênior e desenvolvimento sênior do vBulletin eram eles.
Estes três representavam o cérebro do vBulletin, a integridade do vBulletin, a chave de desenvolvimento e liderança de um ícone da indústria. Eles foram os únicos que conseguiram entender o cliente.
Mas por que eles saíram?
Foi por causa da Internet Brands (Nasdaq: INET) ter adquirido a Jelsoft? Teria sido por causa da gestão? Ou por que já não gostavam de trabalhar na Jelsoft? Ou por que se tornaram uma engrenagem nesta máquina gigante?
Ou ainda foi porque ao invés do alargamento e enriquecimento do trabalho, eles receberam redução de trabalho e insatisfação?

Finalmente o silêncio foi quebrado. Bom, não sei se pela minha alegria ou tristeza, creio que mais por tristeza do que alegria.
Alegria porque meus concorrentes se é que podemos chamar, agora todos utilizam vBulletin 4.
Ou tristeza porque não terei mais atualizações do vBulletin 3.8.x geradores pelo Kier e Cia.

Bom, o pior pesadelo aconteceu, as suspeitas e rumores foram confirmados.

A Internet Brandes intrometeu-se onde não deveria ter se intrometido.
Mataram a galinha dos ovos de ouro. É o tipo do caso em que os funcionários deixam o trabalho por causa da gestão, e não por causa da empresa.

Devido ao mau acompanhamento por parte da gerência, que gerou um desastre de um produto.
Bugs de software estão toda a parte. A insatisfação do cliente, (eu sou um deles) está em ascensão.
O investimento na aquisição da Jelsoft foi feito somente para se vangloriar e ser detentora da marca Jelsoft que era considerada a melhor do mundo em sistema de fórums.

No verão de 2007, a Internet Brandes (carsdirect.com) adquiriu a empresa Jelsfot vBulletin.
Nada mudou internamente, a equipe de engenharia teve muito pouco contato direto com a empresa mãe, e assim permaneceu por um ano. No verão de 2008 os desenvolvedores seniores foram convocados para fazer uma apresentação sobre o futuro do vBulletin 4.0 em Los Angeles, e a grande reescrita que foi planejada.
A maioria dos progressos realizados desde o acabamento do 3.8 tinha planos de modificação de design que apresentavam problemas.
Olhando o produto antigo e os recursos atuais e questões de design, feedback de clientes analisados e características faltantes e verificando o bug tracker cheio de problemas. O resultado final foi o cancelamento da reescrita do 4.0

Um novo projeto foi instalado em Los Angeles, sendo que o desenvolvimento estava na Inglaterra.
E a idéia a passar era de um produto novinho em folha que permitiria atualizar a versão do vBulletin 3.8.x para a nova versão cheia de recursos em apenas 6 meses.
Sendo que não é bem assim que funciona estamos agora em 16 meses da data deste anúncio e o vBulletin 4 não passa apenas de um BETA em andamento, cheio de bugs, muitos clientes reclamando não só do preço, como também da porcaria que é.

A cagada total ocorreu porque o controle de criação mudou-se para Los Angeles, ficando fora das mãos da equipe de supervisão que tinha criado ele, Scott afirmou num blog que nos últimos seis anos não era difícil sentir-se como um macaco de código simples. Ele não estava mais entusiasmado com o produto e foi assim durante meses.
A mudança da direção do produto e as prioridades da empresa resultaram na demissão em 19 de junho de 2009.

Feita uma comparação a qualidade do código caiu bastante, há mais de 1000 bugs abertos arquivados, em um dia normal neste período do ano passado, seria em torno de 10 na gerência de Kyer Darby.
A Internet Brandes também aumentou os preços, mudou o modelo de licenciamento e arquivou o Project Tools, desta maneira não mostram o que tem sido feito nas modificações do produto e nem as futuras implementações como na época do Kier Darby.

Muita coisa mudou num curto período de tempo.

Os novos gerentes e etc. são:

Kevin Sours, Don Kuramura e Ray Morgan teve lugar Darby como principal desenvolvedor, gerente de produto e gerente-geral, respectivamente.

É evidente que há muito para trabalhar. Internet Brands tem controles inadequados e políticas para lidar com o crescimento e os riscos. Devido à falta de controles, que ofuscou um produto respeitado e considerado como um padrão da indústria. Há esperança. vBulletin está em um ponto de passagem importante. O próximo conjunto de decisões, em última instância determina se vBulletin vai cair no esquecimento, ou recuperar a sua posição como um padrão da indústria. Começando por valorizar seus desenvolvedores sênior que têm estado a trabalhar com um produto muito mais tempo.

vBulletin poderia claramente ser uma fonte significativa de renda e lucro, mas apenas se o Internet Brands começar a compreender os seus clientes e começar a gestão dos riscos.

Alguém aí topa ser uma cobaia do vBulletin que até mesmo na sua versão ETA está cheia de bugs? Alguém aí topa atualizar para um fórum ridículo e cheio de bugs horríveis dentro de nosso campo de vista, tais como não dar para salvar, não dar para excluir alguns tópicos etc?